主任述职报告

有关主任述职报告模板合集九篇

随着个人的素质不断提高，报告的使用成为日常生活的常态，其在写作上具有一定的窍门。为了让您不再为写报告头疼，下面是小编为大家收集的主任述职报告9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

20PC年10月，我被党员代表推进为柴下村支部书记兼主任。三个月来，在党委政府的正确领导下，团结村两委一班人，踏第八届两委的脚步，谱写发展新篇，倾心为民办事，力争做一名合格的支部书记。现将近期的工作与思想向大家作以下汇报：

一、续写发展新篇，建设宜居新农村

首先，完成年度移民后扶项目。今年10月柴下村接到县移民局20PC年度第十组硬化公路的开工令，在财政所、水利站的指导下，换届期间紧密锣鼓组织了招标、施工等一系列工作，如期施工到顺利完工总长890米长、宽3米的硬化通组公路。11月份又接到11组650米的硬化通组公路的开工令，12月26日历时1个月如期完工，并浆砌完工67米×5米高的塘岸护堤任务，两条公路总投资42万元，能让两组400余人出行便利。

二、招商引资，盘活集体资产

利用原村小学闲置的校舍，引进县电子产业大户进行办厂，该厂已在原教室内设置了两条生产线，可安排本村50余人的妇女就业，目前已建成试业。

三、强力推进公墓建设

11月在党委政府的安排下，村必须建集体公墓的要求，我村立即组织实施。一是组织代表选址，二是召开党员签订承诺书，同时分步实施主体工程，古历年前计划完成三年的自然死亡所需的墓穴，这项投入已投入5万元。

四、构筑坚强堡垒，强化党员的管理与培养

从10月开始，对干部难找、事情难办等倾向性的问题进行了整改，规范了村委会从周一到周五上午集中办公、集中理事的原则，得到了坚持，组织妇女委向大病儿童李子恒捐赠的倡议，从而党员干部踊跃参与，我自己带头捐款20xx元，共捐赠近万元资金交付给患者父母，从而得到村民的好评、党员的认可。同时制定了60岁以上的无职党员享受补助，年龄大的组长享受退休待遇，虽是微薄之力，但体现了党组织的一份关心。

五、争取支持，民主理财

从10月份开始，村民理财小组对前段财务进行了盘存，因用一事一议奖补资金建卫生已亏空2万余元，加上其他开支累计亏空7万元，经代表审议后，建立了新的财务制度，财政所领导多次进村指导并联系了有关领导入村解困，县多家部门领导鼎力相助，目前这一亏损有望解决。

存在的问题与不足：

从10月份选举结束步入正常的工作后，反思近期的工作有以下几点：

落实国策的执行力度不足

1、常规计划生育四术因外出人口较多，很多常年不回家，从而失联，要找他们很是困难，没有与对象户建立定期联络电话或地址，对超生经费的征收力度欠佳，一味等靠主管部门的亲临指导，而有失良机。

2、对村级企业发展没有远程规划。因村级积累处于负数，日常开支难以维持，所以存在等、靠、要的思维，只思温饱不思后续发展，与外界联系步子不大。

3、对以前财务上存在的帐务没有及时清理，存在着怕得罪人的思想，同时对惠农资金的政策执行力度不够。

后期的工作打算：

针对这些暴露出来的倾向，党委驻村领导和停前指导组多次与我谈话，将重新认识，力争做到以下几点：

一、巩固现有基础，力争三年覆盖油茶600亩。

柴下村现有个体油茶基地200余亩，而小组荒废的山地在600余亩以下，大部分青壮劳力已外出，现已与水利站与林业站进行了汇报并取得同意，列入20PC年项目。

二、对荒废的土地进行整理

元月份，土地主管部门多次深入我村测量、申报，已争取了大宗土地整理项目4块，并对古角水系两岸田地进行平整，投资在450万元以上，充分利用这一机遇将增加村积累7万元左右。

三、争取移民新居的批准

元月份，水利站已将我村四组整体移民资料已上报，按人平2万元的标准投入，如项目获准，将解决柴下村四组170人的居住难等问题，该项目已得到党委政府的大力支持。

四、对党在农村的惠农政策坚决落实

今年上报的惠农政策及资金将如实执行，黄主任驻村跟踪，已将政策落实到位，资金已按要求入册，没有截留资金。

总之为党委政府守疆护土，将尽其所能，由于本人的能力有限，当尽职尽责，力争小事细做，大事认真做，用公司化的程序去管理一方水土，完成党委政府交办的任务。

我叫贾涛，是焙烧制酸生产车间甲班主任，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在制酸甲班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

20xx年是制酸二期工程上马的第一年，我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下，以紫金年度生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶，较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务;能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作述职如下：

一、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工

班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长，我真正关心本班职工的根本利益，真正相信和依靠本班职工，全心全意为本班职工服务。在平时的工作期间，我认真听取上级工作指令，仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展，愿意为车间的发展积极献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导及时沟通，问题不藏在心里。

二、培训与学习

制酸甲班因其特殊的工作性质，对员工的各项素质要求较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产，特别是制酸安全等方面的培训。内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量控制要点、安全培训等。

通过培训和学习，员工的整体生产知识及安全知识水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全，特别是生产安全的重要性。

三、存在的缺点与不足之处

在全年的生产工作中，我们认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能解决 ……此处隐藏9412个字……建功先进集体”、省妇联评为“*省三八红旗先进集体”。第三，围绕与涉农中介机构合作，展现支农亮点工程。我始终以“取之于农，用之于农”八字作为自己工作指导方针，着重突出“支农亮点”。创新支农信贷模式，加强“信用工程”建设。截至**月末，共创建信用乡镇*个，信用村**个，评定信用户****户。在选中介机构合作时，重点选择涉农中介机构，如：农村经济合作社、涉林、涉农担保机构等，进一步完善中介平台反担保机制。第四，围绕“阳光信贷”，提升服务水平。****年，我县联社在支农服务上，全面推行“阳光信贷”工程，全面提升服务水平，为农户创设便捷的服务平台。

（三）努力梳理流程，重抓信贷管理。

为了加强信贷管理工作。突出“四抓”。第一，抓业务培训、辅导，提高信贷管理水平。我们通过以会代训、专题办班等形式

有效的提高信贷人员的道德水准和管贷水平及操作技能，****年*月份，我们专门组织信贷管理人员培训，涉及人员为联社职能部门相关人员、基层主任、信贷人员及主办会计等，培训达**人次，培训老师通过外请省联社内训师及本部业务骨干等形式，培训内容涉及贷款新规、企业授信、评级及信贷操作实务等方方面面，有效提高信贷管理水平。同时我组织联社业务人员对全县信贷档案管理、贷款新规执行情况等进行业务辅导。第二，抓制度，规范信贷操作。为了进一步规范信贷管理，****年**月份，我们就着力于****年的信贷制度重整工作，****年*月份后，根据银监与省联社贷款新规相关制度，我拟草《个贷管理办法》、《流贷管理办法》、《企业授信评级管理办法》、《大额贷款集中管理办法》、《关联交易管理暂行办法》及《担保公司贷款管理办法》等**项制度。新年伊始，我县联社组织全县中层干部、信贷员代表等对相关制度进行讨论，并下发执行。从而，进一步规范信贷操作，明确信贷人员岗位责任，规范信贷管理。第三，强化不良贷款清收。一是强力清收。为了做好存量不良贷款的清收工作，要求各社及时组织人员下乡催收，并积极主动与法律部门合作，加大依法清收力度，依法维护信用社债权；二是强化考核。制定下发了不良清收考核规定，出台了《*县农村信用合作联社****年集中清收不良贷款方案》，强化问责机制，实行全员清收，努力清收不良贷款。三是减轻包袱。****年，我县联社通过剥离的形式减轻包袱。剥离不良贷款***万元，核销呆帐贷款**.**万元；四是严格责任追究。我县联社对全县**多名信贷员进行岗位轮换，末位淘汰了*名基层主任与*名信贷员，对*名临近退休及不适合信贷岗位的人员实行停权、专职协助收贷与待岗处理。

各位领导，各位老师：

我于xxxx年2月担任医院行政办主任。一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下：

一、思想政治立场坚定。自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。

二、领导能力与管理水平

熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的服务。

三、科室建设与发展

院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。

一是抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。

二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。

三是做好医院的接待服务工作。

四是在领导的支持帮助下，已经着手开始了医院内部管理办法的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已基本完成。

五是与相关科室同志密切合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣传任务。

六是充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，积极收集有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，协助领导处理好日常事务。

四、专业技术能力与水平

有创新精神和一定的组织协调能力，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累了一定的实践经验。

五、有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入。遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身医德医风修养，坚决抵制行业不正之风。在所参与的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事。

六、落实医院“以人为本”的管理理念，对职工实行人性化管理，经常与科室成员交换意见，认真听取对工作的建议和意见，不断改进自身工作。科室成员关系融洽，相互配合，支持，团结协作，圆满完成了各项工作任务。

七、存在的不足和问题：

一、在处理重大问题时，不够大胆果断。

二、工作方法简单，对科室人员生活关心不够。

三、办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于形式，缺乏检查落实。

八、任职后的目标和工作计划

以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我将注意发挥好五个作用：

一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论，为领导决策提供信息。

二是在掌握全院工作动态方面，进一步发挥好综合反映作用;积极常入临床和医技科室，掌握第一手资料，为临床医技术科室提供一流的服务。

三是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，保障一线工作顺利进行。

四是在树立医院形象上，发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位，尤其要做好营销工作，做好医院的宣传牌。为医院的形象建设增砖添瓦。

述职人：

20xx年xx月xx日