2019上半年工作总结和下半年工作打算
2019年,公司紧紧围绕集团中心工作,以“二次创业,全面提升”为动力,自我加压,自我完善,现将2019上半年工作总结和下半年工作打算汇报如下:
一、上半年工作总结
加强公司规范化、标准化建设
为打牢公司发展基础,成立伊始,公司不断加强规范化、标准化建设。一是制定工作手册,借鉴集团各项规章制度,结合公司实际情况,制定员工守则及行为规范,规范各项工作流程,明确各项工作要求。二是制定三定方案,明确人员分工和岗位职责,做到人人身上有担子,心中有责任。三是从日常卫生、值班值守、出勤等小事做起,规范公司日常管理。
二、下半年工作打算
下半年,公司将以集团发起的“拼创新比落实,大干快干二百天”活动为契机,坚定发展信心,大干快干,下大力气抓好创新落实。主要工作计划如下:
股权变更后,财务、车辆、固定资产、人员薪酬发放等日常管理工作相应变更,要提前做好相关衔接准备工作,确保公司各项运转正常进行。继续推行公司规范化、标准化建设,围绕集团提出的“全面提升、二次创业”,以公司新变更为契机,推动公司管理工作再上新台阶,争取以昂扬的姿态、崭新的面貌在集团“拼创新比落实,大干快干二百天”活动中取得新成绩。
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