对全面深化改革的核心的理解思想汇报(精选多篇)

第一篇：如何全面深化改革思想汇报

敬爱的党组织：

我们党关于全面深化改革的蓝图愿景已经绘就、大政方针已经明确，现在最重要的是学习好、贯彻好、落实好全会精神。要按照中央统一部署，迅速兴起学习贯彻党的十八届三中全会精神的热潮，切实把人们的思想和行动统一到全会精神上来，把智慧和力量凝聚到实现全会确立的各项改革任务上来。

着力统一思想凝聚改革共识。思想统一才会步调一致，步调一致才能得胜利。全面深化改革的过程，就是一个不断凝聚改革共识的过程。现在，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化，凝聚改革共识的难度加大。但越是这样，就越需要我们做好凝聚改革共识的工作，努力寻求最大公约数。所以，要切实抓好全会精神的学习，组织党员干部认真学习全会《决定》和习近平总书记重要讲话，深刻理解全面深化改革的重大意义、指导思想、目标任务和重要原则，切实把思想统一到中央精神上来。各级领导干部特别是高级干部，要先学一步、学深一步，切实增强全面深化改革的自觉性、坚定性。要加强对全面深化改革的正面宣传和舆论引导，发挥党的思想政治工作优势，广泛开展集中宣讲，精心组织理论阐释，用好多种宣传资源、宣传手段，扩大全会精神宣传教育的覆盖面和影响力。要及时回答干部群众关心的重大思想认识问题，讲清楚为什么改、改什么、怎么改，更好地解疑释惑、析事明理，调动一切积极因素，团结一切可以团结的力量，引导各方面支持改革、参与改革、投身改革。

切实把握好改革的正确方向。我们的改革是有方向、有立场、有原则的，是在中国特色社会主义道路上不断前进的改革，而不是对社会主义制度改弦易张;偏离了坚持和改善党的领导、偏离了坚持和完善中国特色社会主义制度，就南辕北辙了;中国是一个大国，决不能在根本性问题上出现颠覆性错误，有些不能改的，再过多长时间也不能改。能不能继续沿着中国特色社会主义道路深化改革，是一个涉及到改革性质的原则问题。现在，有人不时提出这个主义、那个主义，这个思潮、那个思潮，开出这个药方、那个药方，目的就是要改变整个改革的大方向。在这个问题上，广大党员干部特别是各级领导干部一定要保持清醒头脑、保持战略定力，始终坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求不动摇，既不走封闭僵化的老路，也不走改旗易帜的邪路，坚定不移走中国特色社会主义道路。要增强政治敏锐性、政治鉴别力，不为任何风险所惧，不为任何干扰所惑，决不能为了迎合某些人的“喝彩”、“掌声”而放弃原则，决不能为各种错误的思想观点所左右，始终坚定正确的改革方向。

紧紧依靠人民群众深化改革。人民是历史的创造者，是社会变革的最终决定力量。改革开放事业之所以不断深化，就在于深深扎根于人民群众之中，得到了人民群众的广泛支持和参与。要尊重人民主体地位，认真贯彻党的群众路线，紧紧依靠人民推动改革，同人民一道推动改革，做到谋划改革汲取人民智慧，推进改革凝聚人民力量，检验改革依靠人民评判。要广泛听取群众意见、了解群众愿望，弄清楚群众的实际情况是什么、群众的期待是什么、群众的利益如何保障，从而作出科学的改革决策，找到有效的改革办法。要畅通群众参与改革的渠道，千方百计创造条件，保障群众对重大改革举措的知情权、参与权、监督权。特别是对那些与群众利益密切相关的重大改革，要进行广泛的民主协商，在群众利益充分表达的基础上形成共识、作出决策。要充分尊重群众首创精神，把自上而下的改革和自下而上的改革结合起来，鼓励基层的实践创造，激发群众的改革热情，充分调动社会各方面的积极性，把全面深化改革的过程变成人民广泛参与、

普遍受益的过程。

积极稳妥推进改革。改革就是闯新路、开新篇。有些做法过去有效，现在未必有效;有些做法过去不合时宜，现在则势在必行。只有大胆探索、大胆实践，才能找到解决问题的办法，找到破解矛盾的钥匙。要鼓励创造、鼓励创新，只要有利于解放和发展社会生产力，只要有利于推动经济社会持续健康发展，只要有利于实现好维护好发展好最广大人民根本利益，只要有利于巩固党的执政基础和执政地位，就要大胆地试、大胆地闯，就要坚决地破、坚决地改。当然，大胆不等于蛮干。因此，推进改革既要积极又要稳妥，既要解放思想、逢山开路，又要把握规律、遵循规律，坚持加强顶层设计和摸着石头过河相结合。“摸着石头过河”，是富有中国智慧、符合中国国情的改革方法，符合马克思主义的认识论和方法论。摸着石头过河，就是寻找规律，就是实践、认识、再实践、再认识。要坚持边实践边总结，走一步看一步，一点一点摸索，积累经验后逐步推开，出现问题就及时应对，发现错误就马上纠正，不断从实践中取得规律性认识。总之，要处理好解放思想和实事求是的关系、整体推进和重点突破的关系、全局和局部的关系、胆子要大和步子要稳的关系、改革发展稳定的关系，确保改革积极稳妥、健康有序推进。

以求真务实的作风深化改革。高举改革开放的旗帜，是立场、是态度，更是行动、是实践。学习贯彻全会精神，归根到底要体现在实际工作上。有了好的蓝图、好的纲领，就要脚踏实地、真抓实干。要紧密结合各地区各部门工作实际，按照党的十八届三中全会的总体部署，抓紧制定本地区本部门改革的具体方案，把目标任务变成实实在在的工作项目，把原则要求变为可操作的工作措施。中央成立全面深化改革领导小组，就是要加强对改革工作的总体设计和统筹协调，保证改革有重点、有步骤、有秩序地推进。各地区各部门要加强对全面深化改革的组织领导，明确责任分工，强化督促检查，建立健全领导机制和推进落实机制。要坚持一切从实际出发，重实际、求实效。作出改革的决策，制定改革的措施，都要符合客观实际，按规律办事，不提不切实际的目标，不提超越阶段的要求，努力使我们的各项改革政策措施与实践发展、群众意愿对接好、衔接好。要强化问题导向，加强调查研究，切实解决改革发展中的深层次问题，解决人民群众反映强烈的突出问题，以重点突破实现改革的整体推进。改革中的一些深层次矛盾问题往往盘根错节、积弊已久，解决起来不可能一蹴而就，不可能毕其功于一役，搞改革，最忌急功近利，最忌朝三暮四。要立足当前、着眼长远，有恒心、有韧劲，对认准的改革目标，对确定的改革任务，就要抓住不放、一抓到底，把中央确定的全面深化改革的任务不折不扣地落到实处。一分布置，九分落实，不落实就会落空，没有第三种结果。要继续扎实开展好党的群众路线教育实践活动，紧紧抓住纠正“四风”问题不放松，巩固和扩大工作成果，以作风建设的新成效开创全面深化改革的新局面。

汇报人：haoword

2014.06.03

第二篇：全面深化改革的必然要求思想汇报

敬爱的党组织：

“教育实践活动有期限，但贯彻群众路线没有休止符，作风建设永远在路上。”在党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议上，习近平总书记从战略和全局的高度，充分肯定了第一批教育实践活动的明显成效，系统总结了第一批活动的成功经验，深刻阐述了开展 ……此处隐藏3139个字……济主导作用，不断增强国有经济活力、控制力、影响力。

“今后国企要健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。” 全国人大代表、中石化天津石化公司总经理朱建民认为，国企要建立起职业经理人制度，更好地发挥企业家的作用。公司内部要建立长效的激励约束机制，并强化国有企业经营投资的责任追究机制。

既要讲如何分好“蛋糕”

又要讲如何做大“蛋糕”

“‘蛋糕问题’，说到底，就是效率和公平的问题。”全国人大代表、广西忻城县马泗乡马泗村党委副书记李欣蓉说，发展是硬道理，“做大蛋糕”是前提、是基础，只有把“蛋糕”做大了，群众提高生活、增加收入、改善居住、扩大就业等最现实、最关心、最直接的需求才有得到满足的可能。

“生产决定分配，分配促进生产。”全国人大代表、北方重工集团董事长耿洪臣表示，没有经济的持续增长，分配就没有可靠的物质基础；没有合理分配，增长也会缺乏持久动力和稳定的社会环境。既不能以放弃经济发展为代价片面追求收入分配的绝对均等化，更不能以收入分配差距过大为代价换取一时的经济增长。

（综合本报记者贺勇、何勇、袁泉、辛阳、谢振华、杨柳、靳博、颜珂、白之羽报道）

第五篇：对企业核心价值观的理解和认识思想汇报

敬爱的党组织：

文(请你继续关注wWW.)化的力量在于可以凝聚团队，催生出企业的核心竞争力。所以，作为明一人我们都必须认同我们的企业核心价值观，拥护我们的企业文化!

我们的核心价值观来自于我们的企业理念。而我们的企业理念是来自于我们高层领导的管理思想。大家都知道管理就是管人与理事：管人包括做人与用人;理事包括做事与经营。

下面我就从高总制定的企业理念的角度，阐述我所理解的明一企业核心价值观。

一.明一企业的做人理念：忠诚信仰，卓越使命。我对这8个字的理解是：责任!

未做明一事，先做明一人。明一是我们员工的衣食父母，进一步延伸我们明一的衣食父母是购买我们奶粉的广大消费者。所以，我们为明一服务，为我们明一广大的消费者服务都是天经地义的事情!

这就是我理解的“忠诚信仰”。忠诚于明一，把明一的企业文化与明一精神当作我们永恒的信仰。勇于承担自己的责任，履行应尽的责任，拥有强烈的使命感。那，这种发自内心的责任才是持续的责任!

责任不能只是挂在嘴巴上，而应该融进血液里，体现在行动中。恪守职责，与同事比付出、比贡献，那伴随着企业的快速成长，个人也将得到最大的提升与发展。

二.明一企业的用人理念：尊重人才，崇尚荣誉。

我们明一有优秀的人才观：以德为先，以才为上，德才兼备，知人善用。我们明一尊重人才还表现在：不断发现人才，培养人才;时刻关心人才，激励人才。

从我们明一现在的营销团队就可以看出——基本上中高层管理人员都是我们明一公司自己发现并培养起来的。从这次新一批大区经理大量的筛选与提拔也可以看出公司对人才的培养与重视程度。

从我们良好的晋升制度与不定时的月度激励及本次特殊的汽车奖励方案等等都可以看出公司对人才的关心。

集团为我们创造了优越的内部环境，我们的省经理、大区经理回到自己的市场就应该向总部学习：在自己的区域如何去尊重人才，如何知人善用。

关于“崇尚荣誉”。举个例子，我们都知道西点军校很有名。她之所以有名，首先是西点军校让每个成员都明白并记住一点：

成为一名西点军人是无上荣誉的，他们是最强悍的!每个西点军人都以他们的西点和国家为荣。其次才是它“服从没有任何借口的执行力”。

人如果没有荣誉感就没有道德观和生命力。站在个人角度没有荣誉感绝不会是个好的人才;站在集体的角度丧失荣誉感也绝对成就不了一个好团队。

三.明一企业的做事理念：传承创新，开拓进取。

没有过去就不会有现在也不会有将来。传承我们过去的优良传统才能积淀出明一独特的文化。而没有创新就没有发展，就不会推陈出新，基业长青。

回首明一的发展，我们集团的陈总与时俱进，为明一设计了每个阶段的蓝图。在营销层面，如小听奶粉的面市、小型活动的创意、百万妈妈爱心家访的启动等等，陈总在营销手段上也不断指引我们进行创新。从我们陈总身上就有非常多的东西需要我们明一人学习和传承。

而集团及营销部的各位领导，或者是谋略、或者是睿智、或者是严谨和细致、或者是胸怀都有太多的东西需要我们下属学习与传承。

只有做好传承，随着我们全国市场的不断深入拓展，我们的营销管理层才能从第一代、第二代顺利延伸到第三代大区经理。并保持队伍的原汁原味、意气风发。

创新的意义还在于在今天的市场竞争中，往往是快鱼吃慢鱼。面对竞争，提高反应速度，敢于创新，研究新方法，制定新方案，并时刻保持开拓进取的精神风貌，才能比对手领先一步，抢占市场先机。要知道传承与创新是辩证的，我们明一的每一次发展都是建立在传承与创新之上!

四.明一企业的经营理念：敬业务实，团队精神。

敬业务实反映的是一个人的工作作风。敬业务实在执行层面体现的是重视基础建设。试想一下，如果一个团队乐于浮夸，没有重视基础建设，那就好比盖楼，楼盖得越高就越危险。

所以管理的根本是在于基础管理。基础越稳固，收获越丰厚。就比如8月份上市的α尔法盾新品：产品非常好，但如果某个区域市场没有开发或就开发出一两个ka网点，那α尔法盾就没有铺货率，没有铺货率就没有销量。

又如英慧儿的上市方案再好，但如果没有5万元以上的宝宝店支撑，这个新品就没有可推广的平台。由此可看出运作市场，最关键靠基础的网点建设与团队执行力，特殊的促销方案更多的作用是为市场锦上添花。

要做到敬业务实，必须倡导大家不说漂亮的话，明白实干才是硬道理。与大家分享下去年热播的电视剧《士兵突击》里形容许三多的一句台词，是钢七连形容他的一句话。原话记不清了，大概意思是：在平凡的岗位上默默无闻的积累，不知不觉已经成长为参天大树。

最后说到团队精神。先说团队管理，大家可以列举很多关键词：如共同的目标、以身作则、建立制度、适当的人性化、绩效考核等。而团队精神，

它的内涵应该包括：团队沟通、充分协作、互相学习、良性竞争。以上元素我觉得缺一不可。另外，团队精神不排斥团队成员的个性，但个性必须利于团队整体的发展。

在公司内部比较一下营销团队，好的团队交出的答卷就可以优于普通的团队。如今年我们a组的江西团队对销量的达成及终端的建设上就比较突出。重庆团队在报表及方案的落实与跟进上也相对出色。再看长江以北的兄弟省份河南、湖北，这2省的业绩完成在b组相对出色，这次提拔的大区经理人数也最多。除了市场因素，最主要一点也是来源于他们区域的团队建设比较成熟。

在公司外部，我们要把同行业的销售团队比下去是我们团队建设的最终目的。如果我们具备把同行业的销售团队比下去的精神与能力，那我想明一想抢占哪个市场都不会是问题。

汇报人：haoword

二〇一四年八月十一日