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物料员个人工作总结(汇总7篇)

时间:2024-11-11 16:23:26
物料员个人工作总结(汇总7篇)[本文共8090字]

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篇1:物料员个人工作总结

20xx年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的一年中,自己所做的本职工作,从接手材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步。一年来,我在车间领导及同志们的帮助下,使车间的材料管理工作有了新的提高,但是,也存在很多的不足。我要从今年的工作中吸取经验、教训,查找出自身的问题,制定出行之有效的整改措施。

一、认真学习,不断提高业务素质

作为车间材料员,认真执行段、车间的各项规章制度,按照段领导提出创建“精品材料库”的物资管理思路,结合局、段创建精品的工作目标,加强各工种的业务学习、政治学习,努力提高自身业务素质,特别是变配电材料知识的学习,互溶互补,不断提高材料管理水平,干好本职工作,积极做好材料的申报发放,劳保用品的发放工作。

按时完成领导交给的各项任务,为车间安全生产做出了自己的最大努力。

二、理清头绪细化管理

目前我车间班组工具材料员责任心参差不齐、个别班组工具材料员责任心较差,对物质管理知识掌握也较少,所以给管理也带来很多不利因素,为此,每次到班组都进行检查指导,每月对进步较大的班组工具材料员进行奖励,有效的激发工具材料员的积极性。

对上月未整改的问题加大考核力度,同时与工班长的考核挂钩。

三、履行岗位职责,严把工具材料出入库关

“安全第一,预防为主”是我们铁路的永恒主题,对我们高铁来说要求更高。

所以说作为一名材料员,表面上我们属于安全生产的后勤服务人员,但我们不可存在有丝毫侥幸心理,因为良好的、合格的工具材料是安全生产的基本保证。所以按照材料管理标准,做到“四定位”“五五化”的原则,材料摆放整齐,帐卡物相符,料架卫生清洁,按上级要求每月对管内班组进行检查,严把工具材料出入库,为设备安全稳定提供有力保证。20xx年渑池南供电工区被段评为精品材料库。

四、在班组管理方面规范管理,融入企业文化建设

以人为本,科学管理给企业注入了生机。如何实现管理规范,创新发展,我们在库房优化整合的同时,不仅注重了物质管理制度的健全,还对环境文化进行了改善。

同时要求班组工具材料员对班组料库摆放整齐,卫生清洁,帐卡物相符,材料出入库要有去向,对材料管理不善的工具材料员,我就亲自到班组手把手的交他们怎样整理料库,给他们讲材料管理方面的知识,要求班组人员要爱护公物,降低材料费用,做到真正把材料用到安全生产上,使班组材料管理有了新的提高,且达到了物流有序。

今年我车间3个变配电班都达到了可视化管理,力争明年3个供电工区达到了可视化管理。

五、工作中存在的不足

1、存在好人主义思想,对班组材料管理要求不到位,相应放松了材料员岗位职责的落实。

2、存在较多的借口因素,对班组材料管理缺少耐心。

3、工作中顾虑较多,不敢大胆管理,办事拖泥带水。

六、20xx年工作打算

1、20xx年加强各部门联系,确保材料供应:为生产及时提供优质合格材料是材料工作的主要任务。

2、20xx年要加强与技术员段材料科、高铁技术科的联系,不断转变工作作风,做好联劳协作。以服务班组安全生产为目的,及时提供优质合格材料,并做好及时供应,确保车间安全生产工作的顺利进行。

3、合理掌握材料费的支出,保证重点照顾一般,积极做好各类材料的管理工作,最大限度的保证车间的安全生产工作。力争不超支。用好材料费服务好车间的安全生产。

4、以创建标准化材料库为目标,以精细化管理为载体,融入安全文化线建设,把库房材料的管理工作建成一道靓丽的风景线。创建标准化材料库。

5、在20xx年,要加强与兄弟车间的沟通和交流,不断学习他人的长处,开拓思路和新的工作方法,完善各项管理制度,以精细化管理为载体。并融入到各项安全生产工作中去,把材料工作做的更精更细,持之以恒的执行建立的好的制度和办法,多向车间领导汇报、请段科室领导多指导。

6、高度重视精品班组创建工作,真正认识到创建活动是深化基础管理,推动整体工作的新方法,理清思路,自我加压,稳步推进工作。

7、重点做好定额外材料的管理工作。首先在思想上要高度重视,定额外材料的管理工作是为了节约生产成本,盘活车间库存物资,做到工区无帐外料,并严格按段要求集中存放,统一建账,统一调配,和季度清查上报的要求。随着高铁发展的不断深入,适应生产力布局调整的需要,努力干好本职工作,克服工作中的困难,以标准的管理,优质的服务,严格控制材料流失,在段和车间的正确领导下,团结一致,为车间安全生产做出最大努力。

合理化建议

1、定期对工具材料员进行培训,不断提高业务素质。

2、每季度组织班组工具材料员进行互检,相互学习,共同提高。

3、新工具的使用要进行培训。

以上是我20xx年工作的回顾及20xx年工作思路,不到之处请领导同志们批评指正。

篇2:物料员个人工作总结

时间过得很快,我代理2号厂房备料班长的工作已经有一个月的时间了。在部门领导及各位同事的支持与帮助下,我以一位班长的标准严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现就这一个月主要完成的工作,做以下总结:

1、完善备料的物料日报表

备料班开始运作时间还不是很长,所以每天上报的物料日报表总是会有这样那样的.漏洞。我的第一工作职责就是抓物料,所以我从代理班长的第一天便开始对物料日报表进行审核,遇到不懂的问题,多学、多问、多想。经过一段时间的努力,2号厂房备料的物料日报表已经基本实现了帐、卡、物相符,并对车间的物料消耗情况有了一个真实、直观的反应。

2、保证发放物料的品质

备料是车间的物料源头,发放品质合格的、规格符合工艺要求的物料,是每一位备料员工的职责。在正常生产的阶段,生产是不间断连续进行的,备料必须做到物料供应不间断且物料必须是合格物料。为此,我对备料员工进行自互检的教育,同时加强了对作业指导书上所标明的工艺参数的培训,使大家提高了自互检意识,同时做到了心中有“数”,保证了从备料发出的物料都是品质合格的。

3、熟记作业指导书,提高员工的工艺纪律意识

作业指导书是生产车间各工序的“法律”,不论在哪家生产企业,按照作业指导书操作都是员工必须要做到的。在生产不忙的时候,我便安排各备料的员工,以组为单位,集中学习本工序的作业指导书。而且, ……此处隐藏2955个字……原则,就是要做好整理工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整理打扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。

第四,先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不实行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。实行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最周密批次记录台账追索法等。

篇6:物料员个人工作总结

时间飞快,转眼一个月的试用期立刻就快终止了。回想这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立

新入职首周,我第一熟悉了公司的相干制度和车间相干人员情形,并根据几天来所视察到的实际情形,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,终究完成了《仓库管理条例(试行)》,此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处批阅,等待公司正式。

二、物品出入库管理

由于本来没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随便置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情形再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐渐把物品的入库流程肯定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清楚、准确,方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财

务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。

三、物品在库管理

我和本来仓库的暂时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用处进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一摸索,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期计划。利用仓库盘点的机会,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个,可能没法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9-10座,并可根据实际情形进行调剂。

本来货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不论是入库还是出库都不太方便,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各项工具摆放清楚、明了,使得仓库看起来更加整洁,更加仅仅有条。

四、工具借用管理:

刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较缭乱,任何人都可以借用工具,而且借用的'时候都没有登记签名,完全凭暂时管理员的记忆进行管理,这样很容易造成工具的超期借用乃至丢失,当工具在借用期内产生破坏或遗失时,没法及时追究借用人的责任。我发觉这一情形后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)》,严格把好工具借用的第一关,任何人暂时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在《工具暂时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无破坏后由我打钩确认归还。

以上为我的试用期工作总结。

最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持,特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教诲,我将在未来的工作中连续严格要求自己,尽心听取各位领导和同事的建议,认真总结,不断进步,努力提高自身的业务水平和工作水平,配合好车间及各部门的工作,绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好。

篇7:物料员个人工作总结

我在公司的职位是软件测试人员,我的工作就是要负责公司软件开发后的测试工作,把好最后一道关,使公司的产品实现价值化,延长软件生命周期。

转眼间,在公司这个大家庭里工作已经半年了,回首这半年来自己所经历的一切,面对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇内心感叹万千,这段时间让我学到很多也知道了很多,我很感谢公司所给予的一切。

第一,我真心的感谢公司领导及其公司同事给我们的这个难得的机会,我非常珍爱这个机会,对我来说,这能够真正使我从不适应工作到适应以后的工作和生活。非常感谢研发部的同事,还有感谢所有公司的同事,由于你们的帮助,我顺利的走过在公司的适应期。还记得工作第一天的时候,那时我对所有的工作流程都还不懂,开始的时候很紧张,但是从有了第一次工作后,对自己的工作就逐渐成为习惯,适应了这里的工作环境,自我价值也在工作的进程中得到了实现并且得到了提高。

其次,在工作的半年以来自己在工作上有很多收获,能够熟练的操作公司所生产的软件产品,做到尽到自己的工作职责将软件产品不成熟的地方和有bug的地方即时记录,享即时将建议与问题发给研发进行沟通,让研发可以更快的解决问题所在。对于网站以及服务器上会显现的问题都已经整理文档,方便大家共享,更好的.查找和解决问题。

在测试工作之外,我会力所能及的帮用户监测网站查找问题,编写测试报告。帮公司的销售人员查找网站链接,整理表格资料,进行监测,查找出问题,方便销售人员对用户提供测试报告,增加销售筹码。

在领导的帮助下,完成了公司所需要申请专利的两份资料,对专利申请的流程以及申请文档的编写的有了进一步的了解。为以后在相同方面的工作累积了体会。

再次,在工作的进程中,也发觉自己在专业工作中的不足和缺点:

1.运算机硬件知识欠缺。

自认为是IT专业的本科生,其实不然,自己还是一粒沙子,还有很多需要学习的地方。在软件测试部,学会了运算机硬件的一些基础知识。但是对我而言,还是需要虚心的向同事们请教!

2.英语知识的欠缺。

看到了操作系统或服务器后台的很多专业知识时,就基本灰心。但我会在专业英语方面多学习,争取有所突破,由于自己还是对专业英语有浓厚爱好的。

最后,自己对工作的下阶段计划也进行了相应的调剂,应具体落实到:

1.进一步熟悉自己的工作流程,学习更多的专业知识及运用技术,提高处理实际问题的能力;服从公司领导的工作安排,保质保量完成任务。

2.连续争取学习更多的技能,做到能够学以致用,实现从学习、分享、带领学习的进程。

3.进一步侧重于对公司软件方面产品的知道和研究,也应对公司的硬件产品也需进一步熟悉,争取独立解决一些问题,进一步融入公司环境和各部门同事关系友好。

4.提高公司关键字网络检索排行,并提交对公司产品的各项数据的记录文档。

5.提高自身的综合能力,连续努力,不断检讨,总结提高,快速度过在公司的成长期,早日跨进发展期,创造与实现自身的价值。

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