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项目部副经理个人工作总结

时间:2024-11-11 16:15:44
项目部副经理个人工作总结[本文共1220字]

项目部副经理个人工作总结

2019年1月公司聘任我为 项目部副经理,一年来在公司及项目部领导的关怀下,在各部室同事的帮助下,我立足岗位实际,扎实开展工作,除完成本职工作外。较好的完成了领导交办的各项工作任务, 下面将一年来的工作情况总结如下,请领导和同志们评议。

一、 认真履职,不断提高工作能力

1. 抓好负责的工作。

我主要负责项目部施工生产及安全质量管理工作,主管安质部,协管工程部。主要工作内容涉及:安全质量管理、朔西路基沉降工程、施工管理、站段路局协调、地方关系协调、业主、监理沟通工作。主管太钢峨口铁路工程、朔黄项目、朔西路基沉降工程、神木燕家塔工程项目的事务。

2.在抓好主管工地的工作外,还要抓项目部所有在建工地的安全管理。在安全生产管理工作当中,我始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念,首先从各级安全管理人员入手,抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作,还经常组织业务学习和交流,使职工都树立起了强烈的安全意识,具有了较强的业务素质和工作能力。

开展了安全生产月活动,通过开展安全质量宣誓及签名、安全咨询日、安全警示教育宣讲、应急预案演练等活动,增强了广大干部职工及民工的安全意识和安全防范技能,取得了预期效果。组织广大干部职工开展了8.13安全警示日活动,使大家进一步深刻认识到了事故带给我们的沉痛教训,通过进行大反思、大检查活动,使大家深刻认识到:只有紧绷安全之弦,才能弹奏幸福之音。2019年7-9月份,南同蒲工地掀起施工大干高潮,11月份永嘉堡工地封锁施工圆满完成。这些重点施工均为营业线及邻近营业线施工,安全风险大,施工环境错综复杂,地下管线多,现场大型机械作业多,任务重,奋战在现场,发现问题及时处理,确保了封锁施工安全正点完成。

3.完成临时领导交办的任务。

2019年11月完成永嘉堡封锁施工后,由于我项目部经刘俊旺同志调公司开发部工作,项目部中医学院的审计工作领导安排我去对接,我带领技术和工经部门的人员加班加点半个月时间,完成了工程量的核对,完成了中医学院的山西省审计厅的竣工审计工作。之后又开始廊坊热电厂的结算审计,对有可能被审计掉的项目重新进行了签证, 对审计出现的问题痛及时进行和审计人员进行解释沟通。于2020年1月完成了廊坊热电厂铁路专用线工程的结算审计工作。

二、加强自身建设,提高思想政治文化修养

担任副经理后,工作角色和工作定位都发生了变化,深感责任重大,一年来我积极参加党支部的各种理论学习,坚持强国学习。通过对照学习积极改正自身存在的不足。

三、廉洁自律

作为一名共产党员我深刻认识到廉洁奉公,勤政工作的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重,自警,自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该做的事情不做,保持一名党员干部清正廉洁的本色。

四、一岗双责

在一年的工作中,自己付出了最大的努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的进步,但我深知自己的工作于组织的要求、同志们的期望还有一定的差距,工作中还有不尽如意的地方。如在工作中主动性不足,许多时候不能大胆开展工作,依赖思想较强,开拓精神有待进一步提高。工作的预见性、思考问题的全面性等方面还需要加强。参谋助手作用发挥不够,工作方法上还有待改进。对此自己决定在今后的工作中,努力学习,扎实工作,不断丰富自己、积累经验。为公司和项目部的发展贡献自己的力量。

总结人:xxx

2020年5月

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