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医院后勤管理工作总结(推荐15篇)

时间:2024-12-19 22:38:26
医院后勤管理工作总结(推荐15篇)

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篇1:医院后勤管理工作总结

我在温州市某医院工作的两年时间里,主要从事金工、电工、院内房屋管理及修缮管理方面的工作,在平日的工作生活中,我能做到严格要求自己,兢兢业业,主要从以下几个方面进行总结:

一. 思想政治学习方面

我能做到认真学习马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论,以三个代表的精神指导日常工作,积极参加组织生活以及各种民主活动,以医院为家,努力工作,服务好一线义务工作者和病患。

二. 安全生产方面

我能够做到认真贯彻落实上级文件,发表用电安全方面的文章以提高每一位职工的用电安全意识。在平日金工维修和电工维修期间,我能够做到严格遵守操作流程,牢记规章制度,切实做到生产工作零事故,定期做好设备检修和保养记录,高低压配电柜的日常巡检记录。

三. 学习培养方面

在这两年时间里,我积极参加各种业务培训和自我学习,不断 学习新的电器维修方面的知识和水暖维修方面的知识,顺利考取了电工维修操作证,高配证,电梯操作证等,并被科室派往杭州和乐清学习电动床以及床头呼叫铃的维修。

四. 工作实践方面

20XX年9月至20XX年1月,我被科室调往金工间从事金工维

修方面的工作,在那段时间里,我努力学习水暖维修、金工维修方面的技能和知识,例如:水管、龙头,自来水管道的安装,水箱漏水,水管漏水的维修等。20XX年1月至20XX年9月我被科室调往电工间从事电工维修工作,在这期间,我努力学习电工维修方面的知识,例如:电机的星接三角街,水泵线路的拆除及安装,灯具的安装,房间线路的走线,空气开关及插板的装搭等,在这期间我顺利考取了高压配电室人员操作证。20XX年9月至今,我在总务科工作,主要从事房屋管理等方面的工作。在这两年的工作时间里,我不断努力学习以提高自己的工作水平。

尽管在这两年的工作中,我取得了一定的成绩,但也要正视自己的缺点与不足,在接下去的工作中要不停地提高自己,虚心向身边的老师请教,将更为优质的服务带给每一个人。

篇2:医院后勤管理年终工作总结

20xx年,后勤部工作在院领导的指导下,全�咳嗽奔岢帧扒炕刂剩晟乒芾恚锞∑溆茫窳俅病钡脑颍艚粑莆以鹤芴宸⒄构瓜耄胄男Γ芮信浜希谰莺笄诓磕瓿豕ぷ骷苹囊螅眯目构ぷ鳎媛涫盗宋以�年度工作计划提出的工作目标,完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下:

一、明确职责目标,全面做好后勤服务工作。

后勤部工作存在量大面广的问题,工作繁杂,临时性,强突发状况多的特点,为了加强对资产物资采购,水、电、气维修,院内绿化,环境卫生,食品安全及外包业务的管理,经科室会议研究决定,对重点部位,重点设备,明确了职责,指定了专人管理和专人监管。

二、加强政治与业务学习,树立服务育人的理念。

后勤部根据工作需要和医院对科室的学习要求,用心认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。个性是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责。

我部还利用每周一上午半小时学习,主要进行党的十九大精神学习和业务学习,并传达院周会议精神,医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。透过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、职责感和使命感。

三、发挥能打“硬战”精神,出色地完成基建、维修等大型工程项目。

根据我院总体发展要求,后勤部在2015年出色地完成了超多基建、维修等大型工程项目,较为突出的项目有:

1、完成了总院电改工程项目、增容工作;

2、完成了临港分院抢险任务,新建临港分院配电房、食堂建设项目;

3、完成了中医医院环评验收,新建中医医院医疗废物存放站;

4、完成了中医医院消防整改工作;

5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理;

6、完成了全院设备运行检测,确保了全院中央空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。

7、完成了全科医生培养基地勘设计招标。

8、完成了中医医院后勤辅助用房施工招标。

四、科室巡查及零星维修工作。

后勤部全体人员按照院领导要求,改变工作方式,由原先的“坐班”变为“走班”,依照总院和各分院具体分组分配人员,坚持每周两次下临床科室巡查,强化与临床科室的联系,将科室自报与后勤巡查相结合,很多问题都得到“早发现、及处理”,大大提高了工作效率,受到了临床科室的一致好评。一年来共完成各项维修工程约16000次,共计维修金额约1200万元。

五、加强水、电安装维护管理。

水、电维修是后勤部下属的班组,负责全院水、电、维修。班组人员各司其职,相互配合,出色的完成了全年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务,定期维护保养配电设施设备及电源线路,工作中一丝不苟,轮流值班,不记个人得失,全年下科室10000余次,确保了医院的正常供电。

六、整理完善医院三甲复评资料。

根据医院统一安排,我部从年初即开始整理完善三甲复评资料,分工安排、明确思想,明确职责,按照《三级综合医院评审标准》的要求,对照标准,反复阅读,逐条分析,不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、维修记录,外包业务管理等,确保明年三甲复评顺利透过。

七、节能减排工作。

后勤部成立了节能减排工作领导小组,制定了减排目标及工作方案、制度。今年以来,在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套,更换淘汰老式灯管800件,更新老配电中心低压频及低压输送线路,铺设改造了医院供水管风,更换了节能水龙头、节能马桶,杜绝“长流水”现象,成功申报了“全国建立节能型公共机构示范单位”。

八、整治环境脏乱差。

我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不规范,很容易造成二次污染,使医院的环境受到极大的影响。为此,院领导十分重视此项工作,下决心整治环境。

后勤部用心配合院领导精神,年初参与筹划,建造医疗垃圾,生活垃圾暂存点,对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地,选取合理的地方。目前使用效果良好,为职工和患者创造了一个舒适的环境。

九、外包业务管理。

为了使外包业务发挥更好的效能,我部对医院所承包的项目负责监管。制定了管理制度、工作流程、考核办法,有 ……此处隐藏15307个字……,舍务老师对学生的情况做到了心中有数,对宿舍内的卫生状况实行了有效监管,舍务管理水平得到进一步提高。

5、车队工作以高质量服务和低成本支出为突破口,在保障学院用车的前提下,对各用车部门的用车情况进行分类统计,对车辆的各种经费支出进行成本核算,理清了管理思路,明确了今后的努力方向。

6、卫生所工作着重以提供保健和就医咨询为主。其工作重点主要为学生提供一般疾病的诊治,为师生提供常规的保健咨询等,为师生健康提供了基本保障。

7、团结协作方面。为更好地体现后勤管理部门的服务职能,能够积极主动地配合各有关部门做好工作,凡接到各部门的用工请求,后勤处能够在较短的时间内做好相应的工作安排;若确实有困难,也能够说明情况,以求对方的理解和谅解。

三、重视软件建设,营造积极工作环境

1、重视班子建设

从班子建设抓起,打铁还需自身硬,作为新的后勤领导班子,我们深深清楚这一点。首先,实现了班子的团结,特别是党政班子,形成了工作合力。其次,重大问题实行集体领导,在班子内部充分发挥民主,由集体讨论决定一些关系后勤总体形象的工作。第三,努力打造学习型的后勤班子。后勤作为高校的一个重要组成部分,随着高校的发展,势必要求后勤管理部门的发展,一方面要有更高的管理水平,同时还要有更先进的管理理念,因此,我们时刻以一种学习的态度进行后勤管理。

2、重视队伍建设

班子好了,还要带一支队伍,由这支队伍来贯彻班子的思路,来开展工作。为做到这一点,我们采取个别谈心和集体动员的形式,为提高大家的工作积极性想出了很多的办法。生活上关心群众疾苦,工作上以身作则,率先垂范,虽然从现实性上讲,后勤队伍人员的年龄有些偏大,但从目前的情况看,这支队伍依旧焕发着青春的活力。

3、重视制度建设。

没有规矩,不成方圆。后勤工作中,我们非常重视制度建设,从临时工的聘用到处内人员岗位的调整,从小的上下水维修到大的工程建设,我们都有一整套的规章制度,虽然还有待进一步严密,但从目前的收效来看,这些规章制度已经发挥作用,并有了较好效果。

4、重视思想建设

思想指导实践,只有具备较高的思想认识,才可以形成实践的动力和源泉,才能够带动自己的主观能动性参与到工作中来。因此,我们在抓班子、抓队伍、抓制度建设的同时,都是从抓思想建设开始。不断改造我们的思想,更新观念,以科学的发展观指导我们的实践,以与时俱进的态度来面对不断变化的环境,我们坚信,只有这样,我们才会做到建设与发展的有效统一。

总之,一个学期以来,后勤全处上下,能够团结一心,同心协力,为实现学院的发展目标做出了自己应有的贡献!

篇15:医院后勤工作总结

2005年是外语学院发展史上不平凡的一年,是决定今后发展规模和办学方向的关键一年。学院后勤全体员工时刻以学院为中心、以服务为目的,不断追求卓越和创新,始终保持一种求真务实的工作作风

和真情服务的精神风貌,努力以优质服务展示后勤风采,打造一个名副其实的高校后勤,为学院迎评促建和改革发展提供坚实的后勤保障。下面将一年的工作总结如下:

一、基本建设方面:

今年,我们建了一栋11372.7平方米的学生公寓楼.到目前为止,这栋大楼已经拔地而起,主体已经竣工,并已经验收合格,为创世纪杯工程打下坚实的基础.明年开春进行内外装饰.这是外院历史上最大的基建工程.这栋学生公寓的建设意义重大,预示着外语学院还要继续发展,也是外语学院发展史上标志性建筑。这说明外语学院有新的更大的发展.再有一个就是食堂的改建工程.食堂原有面积是2158平方米,改完后,增加473平方米,可以同时容纳2000人就餐,

总结

改建后的食堂是辽阳市最好的食堂,无论是就餐环境,还是设备都是一流的,食堂改建是从7月15日学生放假开始的,要让新学期开学的'第一顿饭按时吃上,可以说时间紧,任务重,我们克服和重重困难,加班加点抢时间,保质保量按时完成任务,体现了后勤能打硬仗的特点。工程总决算2,192,130.66元。

二、修缮方面:

学生一、二舍之间改造工程。改造下水管线80多米,彻底解决下水堵塞的问题,铺花岗岩路面426平方米,马路边石272米,植草坪1200平方米,整个工程最后决算是168,701.00元,节省资金6万元左右。

为迎接评估整个主楼内部粉刷共计16,432.25平方米,工程最后决算为72,872.34元。维修主楼大门及办公室、教室的门共65扇,维修主楼顶部水泥瓦及木梁,更换排水管道、维修老虎窗,粉刷外窗沿,铺设方砖路面及抢修沥清路面500平方米。装修主楼会议室两个,共计239平方米,工程造价为6万元,施工方并赠送学校价值为8000元的投影仪一台。这些为评估顺利过关打下坚实的基础。虽然评估专家没到武圣校区来,但我们也为迎评做出了自己的贡献,同时,这也是对我们的一种考验和检验。

为迎接05级新生,维修和制作讲桌80个,维修桌椅501套,安装和维修学生床130余套,学生三舍(小黄楼)整个供电线路、开关全部改造,在新生报到前顺利完成,为迎新工作顺利开展作好了物质保障。

恢复取暖管线100余米,使主楼大门卫80平方米恢复取暖。水房变频给水设备改造工程,更换15千瓦变频器一台,15千瓦50*50水泵两台,工程总造价3.2万元,解决供水不足的问题。

日常的维修量较往年有较大增加,但还是按照我们提出的第一时间、第一服务、第一质量的服务理念完成各项任务,付出了艰苦的努力,这是后勤精神的一种体现。同时我们也尝试用科学方法进行管理,设立全天报修电话、调整了工作流程等。全处上下,更新思想,树立科学的服务理念,本着“务实、开拓、进取”的指导思想,打造和谐后勤,为外语学院的发展和建设做贡献。

三、绿化、卫生方面:

绿化方面。新植草坪2864多平方米(含一二舍间工程),植树30余棵,为迎接评估摆设花草2000多盆,美化了校园。常规的工作是树木的维护、打药、剪草坪等都有条不紊的进行。

在环境卫生方面,可以说校园环境整洁、温馨,清洁员付出了艰苦的努力,一改以往的脏乱差的情况。在我们的共同努力下,全院上下都形成了一种关心环境,爱护环境的氛围。

四、采暖方面:

为确保师生过一个温暖的冬天,在今年冬季的供暖工作中,我们认真做了前期的准备工作,为保障室内温度,给学生寝室、教室发胶带、窗户上订塑料布、窗户缝打胶、订棉门帘子。同时,我们又及时与供热单位取得联系,并做好各项配合工作。到目前为止,我们可以说,今年的冬季里,我们还是给了大家一个较为温暖的环境。

其他常规工作正常开展,如水、电、车等。

总之,一年来,在学院的正确领导下,经过后勤全体同志的共同努力,我们以全心全意地做好后勤保障工作为宗旨,围绕学院中心工作,切实为教学和科研工作的顺利进行保驾护航,在充分调动后勤每一位职工的积极性同时,从服务要质量,从管理要效益,为学院的建设和发展做出了我们的贡献。(2005年12月28日)

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